6月11日上午10時，我司與廣州鼎捷軟件有限公司（以下簡稱“廣州鼎捷”）合作實施的ERP項目啟動會在公司一樓大會議室隆重召開，公司董事長賴天燦先生、總經(jīng)理兼項目總負(fù)責(zé)人孫少杰先生、廣州鼎捷總監(jiān)陶建林、項目經(jīng)理鄭禮成、項目實施顧問林志成及項目組全體成員共同出席，標(biāo)志著雙方在信息化轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略合作正式起航。

啟動大會現(xiàn)場▼

       啟動會上我司總經(jīng)理助理兼項目經(jīng)理張祝福先生首先詳細(xì)介紹了ERP項目的實施目標(biāo)、階段計劃和關(guān)鍵節(jié)點；該系統(tǒng)將全面覆蓋公司的銷售、采購、生產(chǎn)、倉儲、財務(wù)等核心板塊，真正實現(xiàn)“業(yè)財”一體化管理，通過標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理，有效縮短生產(chǎn)周期，提升企業(yè)運營效率。

       我司總經(jīng)理兼項目總負(fù)責(zé)人孫少杰先生在致辭中表示：“在原有的EPICOR erp不能很好滿足當(dāng)下公司的發(fā)展需求的情況下，此次與廣州鼎捷合作引入ERP系統(tǒng)，是我司推進(jìn)智能制造、提升運營效率的重要一步。希望通過這次整合資源、優(yōu)化流程，打通信息孤島的ERP升級換代，真正實現(xiàn)銷售、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)和財務(wù)等全流程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展夯實基礎(chǔ)?！睂O總會上強(qiáng)調(diào)要求，公司全體員工要以高度的責(zé)任意識，良好的開放心態(tài)和協(xié)作共贏的精神去堅決做到：高度重視，全員配合；穩(wěn)扎穩(wěn)打；分步實施；問題導(dǎo)向，結(jié)果至上；要用堅定的決心、扎實的行動，去打贏這場制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的淮海戰(zhàn)役！共同打造屬于天恒液壓的數(shù)字新引擎！

總經(jīng)理兼項目總負(fù)責(zé)人孫少杰先生致辭▼

       廣州鼎捷總監(jiān)陶建林先生在致辭中感謝我司對廣州鼎捷的信任，并指出：“ERP系統(tǒng)將幫助我司打通信息孤島，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程一體化管理。鼎捷團(tuán)隊將全力以赴，結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗與技術(shù)優(yōu)勢，確保項目高質(zhì)量交付，為天恒液壓的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅實支撐?！?/p>

       會議最后，全體與會人員莊嚴(yán)宣誓：“堅決貫徹項目組的決議、百折不撓的推進(jìn)實施計劃、全力支持公司數(shù)字化項目、為確保數(shù)字化項目按質(zhì)按期上線而奮斗！”鏗鏘有力的誓言展現(xiàn)了雙方團(tuán)隊對項目成功的信心與決心，為我司在智能化、信息化建設(shè)中又邁出關(guān)鍵的一步。為共同探索制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐，助力天恒液壓在行業(yè)競爭中贏得先機(jī)而奠定堅實的信息化管理基礎(chǔ)。

項目啟動大會視頻▼